- Identificaremos y estableceremos las principales líneas de costes ( compras de MP, subcontrataciones, costes de personal). Traducción a líneas de costes de los distintos partes de control de la compañía.
- Imputaremos de facturas a sus correspondientes líneas de costes.
- Contabilizaremos los costes por obras. Comparativo con presupuestos.
- Repartiremos los costes generales con un criterio adecuado.
- Elaboraremos un informe mensual y acumulado de ingresos/costes por obra.
- Analizaremos los resultados para ayudarte a tomar nuevas decisiones.
Los beneficios que obtendrás:
- Determinarás el origen de los resultados de su empresa, pudiendo conocer el margen de cada obra.
- Adecuarás y gestionar mejor el personal en función de la rentabilidad y necesidades de cada fase de obra.
- Identificarás encarecimientos en el precio de las distintas líneas de coste.
- Analizarás el comportamiento de la obra en el tiempo.
- Mejorarás sus presupuestos.
- Tendrás una correcta fijación de precios.
Son empresas que implican la gestión de capital humano en mayor medida, lo que se convierte en su principal fuente de costes. Pero frecuentemente suelen incurrir en costes menores, que no son demasiado cuantiosos “a priori” pero que se deben tener en cuenta. Son costes asociados a proyectos, que a menudo se tratan como generales ( papelería, encuadernaciones, asistencias a reuniones, comidas, kilometrajes, gastos de viaje).
- Crearemos un circuito de la información para imputar los costes al proyecto.
- Cálcularemos el coste/hora. Controlaremos las horas y las incorporaremos a la Contabilidad. Haremos una revisión continua de todo ello.
- Realizaremos la Contabilidad por proyectos, calcularemos sus márgenes y los optimizaremos
Los beneficios que obtendrían, entre otros:
- Optimizás los recursos humanos.
- Minimizarás los proyectos fallidos.
- Gestiónás de forma individualizada los proyectos, lo que te dará una mayor agilidad a la hora de concurrir a concursos, subvenciones, licitaciones públicas, premios…